Un Enfoque Híbrido Perfecto entre Humanos y Máquinas Permite la Automatización de Cobros para una Mayor Escalabilidad

Un líder latinoamericano de telecomunicaciones amplió sus operaciones con un modelo de automatización de cobros humano/digital, manteniendo al mismo tiempo un compromiso personal con el cliente.

At a glance

Success Highlights

Reto

Una importante empresa de telecomunicaciones estaba experimentando un rápido crecimiento en toda América Latina, pero con la expansión surgió la necesidad de ampliar las capacidades operativas sin sacrificar la calidad de las interacciones con los clientes. Sus retos incluían ampliar la capacidad operativa, ofrecer un servicio coherente en todos los canales y aprovechar los datos para impulsar un compromiso personalizado con el cliente.

La empresa buscó un socio capaz de proporcionar soluciones técnicas avanzadas que pudieran integrar las interacciones digitales y humanas a la perfección.

Solución

Concentrix desarrolló una operación híbrida (50 % humana y 50 % digital) para satisfacer las necesidades cambiantes del cliente, combinando tecnología, análisis de datos y experiencia humana. Los elementos clave de la solución incluyeron:

  • Compromiso basado en datos: Aprovechamiento de los datos de los clientes para organizar estrategias de compromiso, incluyendo campañas específicas de cada canal alineadas con las preferencias y patrones de pago de los clientes.
  • Canales de autoservicio: Implementación de un bot de voz y capacidades omnicanal para capacitar a los clientes en la gestión independiente de planes de pago y consultas.
  • Optimización del rendimiento operativo: Posibilitó la supervisión en tiempo real de los KPI operativos, permitiendo acciones tácticas para mejorar la prestación del servicio e impulsar la producción y la liquidación de pagos.

Este enfoque garantizó una integración perfecta de las interacciones humanas y de las máquinas, mejorando la eficiencia y manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de atención al cliente.

Concentrix desarrolló una operación híbrida (50 % humana y 50 % digital) para satisfacer las necesidades cambiantes del cliente.

Resultados

El modelo híbrido arrojó resultados cuantificables en las métricas operativas y de compromiso del cliente:

1.530 agentes digitales desplegados y plenamente utilizados en seis proveedores asociados, integrados a la perfección con más de 1.200 asesores

Más de 100.000 pagos del portal omnicanal gestionados a través de correo electrónico, llamadas y SMS

En un mercado de cobros altamente competitivo en LATAM, nuestro enfoque para integrar humanos y máquinas de manera efectiva ayudó al cliente a lograr escalabilidad operativa, mejorar la experiencia del cliente y orquestar por completo su estrategia omnicanal.

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