Un enfoque híbrido perfecto entre humanos y máquinas permite la automatización de cobranzas para una mayor escalabilidad

Un líder latinoamericano de telecomunicaciones escaló las operaciones con un modelo de automatización de cobranzas humano/digital mientras mantenía personal la interacción con el cliente.

At a glance

Success Highlights

Desafío

Una empresa líder de telecomunicaciones estaba experimentando un rápido crecimiento en América Latina, pero con la expansión surgió la necesidad de escalar las capacidades operativas sin sacrificar la calidad en las interacciones con los clientes. Sus desafíos incluían expandir la capacidad operativa, brindar un servicio constante en todos los canales y aprovechar los datos para impulsar una interacción personalizada con el cliente.

La empresa buscó un socio capaz de brindar soluciones técnicas avanzadas que pudieran integrar de manera fluida las interacciones digitales y humanas.

Solución

Concentrix desarrolló una operación híbrida (50% humana y 50% digital) para satisfacer las necesidades cambiantes del cliente, combinando tecnología, conocimientos de datos y experiencia humana. Los elementos clave de la solución incluyeron:

  • Interacción basada en datos: Se aprovecharon los datos de los clientes para organizar estrategias de interacción, incluidas campañas específicas por canal alineadas con las preferencias y patrones de pago de los clientes.
  • Canales de autoservicio: Se implementó un bot de voz y capacidades omnicanal para empoderar a los clientes para que administren de forma independiente sus planes de pago y consultas.
  • Optimización del rendimiento operativo: Permitió el monitoreo en tiempo real de los KPI operativos, lo que facilitó acciones tácticas para mejorar la prestación de servicios e impulsar la producción y liquidación de pagos.

Este enfoque garantizó una integración perfecta de las interacciones humanas y de la máquina, lo que mejoró la eficiencia y, al mismo tiempo, mantuvo un alto nivel de atención al cliente.

Concentrix desarrolló una operación híbrida (50% humana y 50% digital) para satisfacer las necesidades cambiantes del cliente.

Resultados

El modelo híbrido arrojó resultados medibles en las métricas operativas y de interacción con el cliente:

1,530 agentes digitales implementados y utilizados al máximo a través de seis proveedores asociados, integrados sin problemas con más de 1,200 asesores.

Más de 100,000 pagos del portal omnicanal administrados a través de correo electrónico, llamadas y SMS.

En un mercado de cobranzas de LATAM altamente competitivo, nuestro enfoque para integrar humanos y máquinas de manera efectiva ayudó al cliente a lograr escalabilidad operativa, mejorar la experiencia del cliente y organizar completamente su estrategia omnicanal.

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