Optimización de Experiencias

Cada desconexión le da a los clientes una razón para irse

Puede que los clientes nunca vean lo que sucede detrás de una experiencia, pero siempre sienten cuando falla. La fricción aparece dondequiera que la empresa pierde el contexto, ralentiza el viaje o hace que el cliente comience de nuevo.
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El estándar para la experiencia ha cambiado

La IA está redefiniendo las expectativas al hacer que las experiencias se sientan más intuitivas, contextuales y con mejor respuesta. A medida que ese estándar se vuelve familiar, los clientes juzgarán a cada organización en comparación con la experiencia más fácil disponible, en lugar de hacerlo frente a su propio rendimiento pasado.

Concentrix trabaja donde la ambición de la experiencia se encuentra con la realidad operativa. Basándonos en miles de millones de interacciones, vemos dónde se rompen las experiencias y dónde la IA puede hacer que funcionen mejor. Transformamos los viajes y las operaciones para convertir esas posibilidades en ganancias medibles en la experiencia y el rendimiento operativo.

What you'll achieve

Simplificar los viajes y reducir el esfuerzo del cliente

Mejorar la resolución, la satisfacción y la lealtad

Aumentar la adopción digital y de autoservicio

Mejorar la calidad y consistencia del servicio

Convertir los conocimientos del cliente en una mejora continua

Operaciones de clientes, gestionadas para el rendimiento de la experiencia

Customer Care

Brinde un servicio más rápido y personalizado a través de canales digitales y asistidos. Conecte la IA, los flujos de trabajo y la experiencia humana para resolver las necesidades de manera más efectiva, reducir el esfuerzo del cliente y mejorar la productividad del servicio sin comprometer la calidad.
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Soporte Técnico

Haga que el soporte técnico complejo sea más fácil para los clientes y más efectivo para la empresa. Combine diagnósticos asistidos por IA, conocimiento conectado, automatización, autoservicio y experiencia especializada para resolver problemas más rápido, reducir el contacto repetido y aumentar la adopción del producto.
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La voz del cliente

Convierta los comentarios de los clientes, los datos de interacción y las señales de comportamiento en información procesable. Combine análisis impulsados por IA, escucha estructurada y experiencia humana para identificar brechas de experiencia, comprender sus causas e impulsar la mejora continua.
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Proven at enterprise scale

95.8%

CSAT de chat alcanzado en seis meses

+23.5pts

aumento en la lealtad del cliente

57%

aumento en la adopción de soporte digital en el primer año

Líder

Evaluación CXM Services PEAK Matrix® 2025 por Everest Group

¿Su modelo operativo está mejorando la experiencia o creando fricción?

Realice el Enterprise Performance Assessment para identificar las restricciones del modelo operativo que afectan la experiencia del cliente, determinar dónde enfocar la transformación y ver si la Evolución o la Reinvención ofrecen el camino correcto a seguir.
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Transforme la forma en que se entregan las experiencias

Estrategia de Experiencia

Defina las experiencias que crearán un mayor valor comercial y para el cliente. Establezca la visión, repiense los modelos de servicio, evolucione las experiencias de productos y priorice los viajes donde la transformación pueda marcar la mayor diferencia.

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Estrategia Tecnológica

Cree la base tecnológica para experiencias de cliente conectadas. Evalúe el entorno actual, dé forma a la arquitectura objetivo, priorice la inversión y establezca una hoja de ruta que alinee plataformas, datos, IA y operaciones.

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Inteligencia de Decisión

Convierta los datos operativos, de interacción y de los clientes en acciones seguras. Aplique análisis predictivo, información sobre el comportamiento, inteligencia del viaje y toma de decisiones sobre la "siguiente mejor acción" (next-best-action) para anticipar las necesidades y mejorar el rendimiento de la experiencia.

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Ingeniería de Modelos de IA

Desarrolle y ponga en funcionamiento modelos de IA para entornos de clientes del mundo real. Mejore la forma en que la IA comprende la intención, predice las necesidades, personaliza las respuestas y apoya las decisiones al tiempo que mantiene la precisión, la gobernanza y el control requeridos.

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Autoservicio Inteligente

Ayude a los clientes a encontrar información, completar tareas y resolver necesidades a través de viajes digitales intuitivos. Combine IA conversacional, conocimiento conectado y automatización para reducir el esfuerzo, aumentar la adopción y hacer que el soporte humano esté disponible cuando más importa.

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Desarrollo de Productos Digitales

Cree los productos e interfaces digitales a través de los cuales se entregan mejores experiencias. Traduzca las necesidades del cliente en soluciones accesibles y escalables que simplifiquen las interacciones y aumenten la participación, la adopción y la satisfacción.

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Orquestación de flujos de trabajo

Coordine agentes de IA, experiencia humana, decisiones y flujos de trabajo a lo largo de los viajes del cliente. Reduzca retrasos, traspasos innecesarios y esfuerzo manual al tiempo que mejora la capacidad de respuesta, la consistencia y la resolución.

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Experiencias adaptativas

Utilice las señales de los clientes, la personalización, la orquestación del viaje, las recomendaciones y el análisis para adaptar los momentos que dan forma a la percepción y el comportamiento del cliente, reduciendo la fricción y fortaleciendo la participación, la satisfacción y la lealtad.

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Operaciones de Experiencia

Ejecute y mejore continuamente las experiencias digitales a través de operaciones de contenido, gestión de plataformas, medición del rendimiento y optimización impulsada por IA. Fortalezca la relevancia, accesibilidad, consistencia y rendimiento en todos los canales y mercados.

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Información destacada

Liderazgo de pensamiento e investigación para servir de inspiración a experiencias innovadoras

Frequently Asked Questions

La experiencia del cliente refleja lo bien que la empresa trabaja en conjunto detrás de cada interacción. Cuando el contexto, el conocimiento y la responsabilidad se mueven sin problemas a través de los viajes y las operaciones, los clientes reciben respuestas más rápidas y consistentes con menos esfuerzo, independientemente de si la interacción es dirigida por humanos, asistida por IA o dirigida por IA.

La IA puede ayudar a las empresas a comprender la intención, anticipar necesidades, mantener el contexto, personalizar la participación, mejorar el autoservicio, apoyar a los empleados y coordinar la siguiente mejor respuesta. Su mayor valor surge cuando se integra en viajes y flujos de trabajo rediseñados, en lugar de agregarse a puntos de contacto desconectados.

El esfuerzo del cliente y las fallas del servicio a menudo se originan detrás de la interacción en datos fragmentados, procesos desconectados, conocimientos inaccesibles, decisiones lentas y equipos y tecnologías mal coordinados. La transformación del modelo operativo aborda estas restricciones subyacentes al cambiar la forma en que los humanos, la IA, los datos, los flujos de trabajo, la gobernanza y la tecnología trabajan juntos.

Concentrix puede transformar un viaje individual o una operación de servicio, o conectarlos donde la fragmentación está limitando el rendimiento. Nuestra combinación de transformación de experiencia y experiencia operativa ayuda a las empresas a convertir el contexto del cliente en interacciones más relevantes, consistentes y efectivas que funcionan de manera confiable a escala.

La transformación cambia la forma en que las operaciones de clientes crean valor. Las operaciones gestionadas (Managed operations) le otorgan a Concentrix la responsabilidad de ejecutarlas y mejorarlas continuamente. Los clientes pueden contratarnos para transformar operaciones que ellos continúan ejecutando, gestionar operaciones seleccionadas en su nombre o combinar ambos enfoques para cambiar la forma en que se entregan las experiencias y sostener el rendimiento a lo largo del tiempo.

Comience con el resultado comercial o del cliente que más importa, luego identifique qué viajes, operaciones o flujos de trabajo lo están limitando. El Enterprise Performance Assessment ayuda a los líderes a evaluar esas restricciones, priorizar la transformación y determinar qué áreas deben evolucionar a través de la colaboración entre humanos y la IA y cuáles pueden ser adecuadas para la reinvención dirigida por la IA.

¿Listo para transformar la forma en que se entregan las experiencias?

Identifique qué está creando fricción con el cliente, enfoque la transformación donde pueda mejorar la experiencia y el rendimiento operativo y defina el camino correcto a seguir.

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