แพลตฟอร์มองค์กรกําลังปล่อยความสามารถใหม่ ๆ ของ AI, ระบบอัตโนมัติ, เวิร์กโฟลว์ และประสบการณ์ เร็วกว่าที่องค์กรส่วนใหญ่จะนํามาใช้ได้ หากไม่มีปัญหาทางธุรกิจที่ชัดเจนและเส้นทางสู่การผลิต ไอเดียที่มีแนวโน้มดีจึงยังคงเป็น
นักบินที่แยกจากกันConcentrix นํานวัตกรรมมาสู่การทํางานมากขึ้น โดยระบุโอกาสที่มีคุณค่า ทดสอบอย่างรวดเร็ว และเปลี่ยนแนวคิดที่ประสบความสําเร็จให้กลายเป็นโซลูชันที่ปลอดภัยและขยายได้ พร้อมสําหรับการดําเนินงานจริง
ระบุโอกาสแพลตฟอร์มที่มีมูลค่าสูง
ตรวจสอบแนวคิดก่อนขยายการลงทุน
เร่งการพัฒนาโซลูชันใหม่ ๆ
นําต้นแบบที่ประสบความสําเร็จเข้าสู่การผลิตจริง
ขยายความสามารถที่แสดงคุณค่า
01
ระบุว่าความสามารถของแพลตฟอร์มใหม่หรือยังไม่ได้ใช้งานสามารถช่วยปรับปรุงเส้นทาง กระบวนการทํางาน การตัดสินใจ และประสิทธิภาพได้อย่างไร จากนั้นจัดลําดับความสําคัญของโอกาสที่มีคุณค่าและศักยภาพในการส่งมอบที่แข็งแกร่งที่สุด
02
สร้างและทดสอบแนวคิดที่รองรับแพลตฟอร์มเพื่อประเมินประสบการณ์ ความเป็นไปได้ การควบคุม ความต้องการในการนําไปใช้ และคุณค่าที่อาจเกิดขึ้นก่อนการพัฒนาเต็มรูปแบบ
03
สร้างแอปพลิเคชัน ส่วนประกอบ ตัวเชื่อมต่อ ระบบอัตโนมัติ และส่วนขยายที่พัฒนาบนแพลตฟอร์ม เพื่อขยายขอบเขตที่สภาพแวดล้อมหลักสามารถทําได้โดยไม่เพิ่มความซับซ้อนที่ไม่จําเป็น
04
เตรียมโซลูชันแพลตฟอร์มที่ประสบความสําเร็จสําหรับการดําเนินงานจริงโดยเน้นการบูรณาการ ความปลอดภัย การกํากับดูแล การนําไปใช้ การสนับสนุน การวัดผล และความพร้อมปฏิบัติการ
ความเป็นผู้นำทางความคิดและการวิจัยจุดประกายนวัตกรรม
นวัตกรรมแพลตฟอร์มนําความสามารถใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น หรือยังไม่ได้ใช้งานมาใช้กับปัญหาทางธุรกิจจริง มันเป็นเส้นทางปฏิบัติจริงตั้งแต่การค้นหาโอกาสและการสร้างต้นแบบ ไปจนถึงการพัฒนาส่วนขยาย การนําไปใช้ และการขยายขนาด
ไม่ AI กําลังสร้างโอกาสที่มีคุณค่ามากมายในปัจจุบัน แต่นวัตกรรมแพลตฟอร์มอาจรวมถึงระบบอัตโนมัติ เวิร์กโฟลว์ การพัฒนาแบบโค้ดต่ํา โมเดลการโต้ตอบใหม่ แอปพลิเคชันเนทีฟ และความสามารถอื่น ๆ ที่มีอยู่ภายในหรือเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์ม
นวัตกรรมแพลตฟอร์มมุ่งเน้นที่โซลูชันที่สร้างขึ้นภายในหรือเป็นส่วนขยายของแพลตฟอร์มองค์กร วิศวกรรมสร้างแอปพลิเคชัน ผลิตภัณฑ์ บริการ และโซลูชันทางเทคนิคที่กว้างขึ้นโดยที่แพลตฟอร์มไม่ใช่สภาพแวดล้อมหลักในการพัฒนา
เรามองหาสถานที่ที่ความสามารถของแพลตฟอร์มสามารถช่วยปรับปรุงการตัดสินใจที่สําคัญ ลดความพยายามที่หลีกเลี่ยงได้ สนับสนุนพนักงาน ปรับแต่งปฏิสัมพันธ์ หรือประสานงานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โอกาสจะถูกประเมินในด้านคุณค่า ความเป็นไปได้ ความพร้อมของข้อมูล ความเสี่ยง ความต้องการในการนําไปใช้ และความเหมาะสมของแพลตฟอร์ม
นักบินหลายคนพิสูจน์ว่าเทคโนโลยีนี้ทํางานได้โดยไม่ต้องตอบสนองความต้องการของการดําเนินงานอย่างต่อเนื่อง ช่องว่างที่พบบ่อยได้แก่ ข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือ การบูรณาการที่ขาดหายไป เจ้าของไม่ชัดเจน การควบคุมที่ไม่เพียงพอ การนําไปใช้จํากัด และไม่มีการสนับสนุนหรือโมเดลการวัดผล
มีการกําหนดมาตรการในขณะที่กําหนดโอกาส ขึ้นอยู่กับกรณีการใช้งาน อาจรวมถึงการแปลง การแก้ปัญหา ผลผลิต คุณภาพ ระยะเวลารอบ การนําไปใช้ การลดความเสี่ยง หรือต้นทุน สิ่งนี้สร้างหลักฐานสําหรับการขยาย ปรับปรุง หรือหยุดการลงทุน
"*" ระบุหัวข้อที่จำเป็น