战略能力

人工智能治理

AI 的规模化程度取决于信任的程度

当治理无法跟上采纳的步伐时,有前景的 AI 举措就会停滞不前。整个组织的风险会增加,信心会下降。
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没有控制的创新无法规模化

AI 的发展速度快于许多治理模型的建立初衷。随着采纳范围的扩大,不明确的问责制、不一致的控制以及有限的劳动力准备就绪情况可能会使组织面临风险,或阻止有用的解决方案向前推进。

Concentrix 将治理作为 AI 如何被优先排序、开发、部署和使用的组成部分。我们使政策、安全、合规、决策权和变革赋能保持一致,以便领导者能够管理风险,而不会为创新和采纳制造不必要的障碍。

你将达到的成就

充满更高自信地规模化应用 AI

加强治理和监督

减少安全和合规风险暴露

提高准备就绪情况和采纳率

建立对 AI 赋能运营的信任

我们的工作

01

AI 治理战略

定义如何对 AI 进行优先排序、批准、监控和管理,在整个企业内建立清晰的问责制和决策权。

  • 治理成熟度评估
  • 治理框架设计
  • 问责模型
  • 监督机制
  • 决策权

02

安全、风险与合规

识别必须解决的风险、义务和控制措施,以便组织能够安全且负责任地采纳 AI。

  • AI 风险评估
  • 安全风险审查
  • 合规性评估
  • 法规对齐
  • 控制设计

03

变革赋能

为领导者、团队和用户做好应对新工作方式的准备,从而使采纳建立信心并交付可衡量的业务价值。

  • 变革战略
  • 利益相关者参与
  • 沟通规划
  • 培训赋能
  • 采纳度衡量

04

AI 政策与控制

建立实用的政策、标准和控制措施,指导负责任的 AI 开发、部署、监控和持续使用。

  • 政策制定
  • 控制框架设计
  • 标准定义
  • 监控要求
  • 审计准备就绪
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研究报告

Concentrix 在 NelsonHall 的评估中被命名为 AI 赋能领域的领导者

相关见解

通过思想领导力和研究,启迪创新

常见问题解答

AI 治理是用于指导、监督和控制如何选择、开发、部署和运营 AI 的框架。它定义了问责制、政策、决策权、风险控制、监控和升级机制。有效的治理在保护组织及其利益相关者的同时,为团队将适当的 AI 使用场景投入实际应用提供了一条清晰的路径。

试点项目通常可以在非正式的监督下运行,但规模化应用会引入更多的用户、数据、决策、模型、供应商和后果。如果没有一致的治理,审批就会变得缓慢或不均衡,风险也会在后期显现。一个清晰的框架允许团队更早地了解要求,复用经批准的模式,并在组织可以解释和辩护的边界内进行创新。

数据治理侧重于数据的所有权、质量、访问、使用和保护。AI 治理则解决 AI 系统更广泛的生命周期和影响,包括模型行为、公平性、可解释性、人类监督、问责制和监控。两者紧密相连,因为可靠和负责任的 AI 依赖于治理良好的数据,但两者都不能取代对方。

该框架应涵盖原则、所有权、决策权、风险分类、审批路径、数据和模型要求、测试、文档记录、监控、事件响应和人类监督。它还应反映相关法规和内部风险承受能力。这样,要求就可以与每个使用场景成比例,而不是作为单一无差别的控制流程来应用。

当期望明确、控制措施得当且团队可以复用经批准的工具、模式和证据时,治理就能支持速度。早期风险分类有助于避免后期的意外。明确的角色和升级路径可以减少不确定性。目的不是消除每一个风险,而是能够对哪些风险是可以接受的以及将如何管理这些风险做出知情的决策。

AI 赋能使领导者、员工和交付团队为有效且负责任地使用 AI 做好准备。它包括沟通、角色重新设计、技能、培训、采纳支持以及针对新工作方式的实用指导。它还创建了反馈机制,以便随着人们遇到真实情况以及技术的演进,政策、工具和运营实践可以不断改进。

在不失去控制的情况下规模化应用 AI

建立充满自信地推进 AI 所需的治理、保障措施、问责制和组织准备就绪能力。

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