体验优化

每一次脱节都给客户提供了一个离开的理由

客户可能永远看不到体验背后发生的事情,但当体验中断时,他们总能感受得到。只要企业丢失了上下文、放慢了旅程或让客户重新开始,摩擦就会随之出现。
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体验的标准已经改变

AI 正在通过使体验感觉更加直观、契合上下文和敏捷响应来重置期望。随着这一标准变得为人熟知,客户将根据所能获得的最高效体验来评价每一个组织,而不是根据组织过去的表现。

Concentrix 在体验企图心与运营现实相遇的地方开展工作。基于数以亿计的互动,我们能洞察体验在何处中断以及 AI 如何使其更好地发挥作用。我们转型旅程和运营,将这些可能性转化为体验和运营绩效方面可衡量的收益。

What you'll achieve

简化旅程并减少客户的精力投入

提高解决率、满意度和忠诚度

提高数字和自助服务的采纳率

增强服务质量和一致性

将客户洞察转化为持续改进

客户运营,为体验绩效而管理

客户服务

客户可能永远看不到体验背后发生的事情,但当体验中断时,他们总能感受得到。只要企业丢失了上下文、放慢了旅程或让客户重新开始,摩擦就会随之出现。
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技术支持

使复杂的技术支持对客户而言更容易,对企业而言更有效。将 AI 辅助诊断、互联知识、自动化、自助服务和专业知识相结合,以更快地解决问题,减少重复联系并提高产品采纳率。
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客户之声

将客户反馈、互动数据和行为信号转化为可行动的洞察。结合 AI 驱动的分析、结构化倾听和人类专业知识,以识别体验差距、理解其原因并推动持续改进。
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Proven at enterprise scale

95.8%

在六个月内达成的聊天 CSAT

+23.5pts

客户忠诚度的增长

57%

第一年数字支持采纳率的增长

领导者

Everest Group 发布的 2025 年 CXM Services PEAK Matrix® 评估

您的运营模式是在改善体验,还是在制造摩擦?

参与企业绩效评估 (Enterprise Performance Assessment),以识别影响客户体验的运营模式约束、确定转型的重点领域,并了解演进 (Evolution) 或重塑 (Reinvention) 哪个提供了正确的前进道路。
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转型体验交付的方式

体验策略

定义将创造更大客户和业务价值的体验。树立愿景、重新思考服务模式、演进产品体验,并确定转型能够产生最大影响的旅程的优先顺序。

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技术战略

为互联的客户体验创建技术基础。评估当前环境、构建目标架构、优先考虑投资,并制定将平台、数据、AI 和运营连接起来的路线图。

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决策智能

将客户、互动和运营数据转化为充满自信的行动。应用预测分析、行为洞察、旅程智能和最佳下一步行动 (next-best-action) 决策,以预测需求并提高体验绩效。

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人工智能模型工程

为现实世界的客户环境开发并运营 AI 模型。改进 AI 理解意图、预测需求、个性化响应和支持决策的方式,同时保持所需的准确性、治理和控制。

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智能自助服务

帮助客户通过直观的数字旅程寻找信息、完成任务和解决需求。将对话式 AI、互联知识和自动化相结合,以减少精力投入、提高采纳率并在最关键的时刻提供人工支持。

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数字产品开发

创建交付更好体验的数字产品和界面。将客户需求转化为可访问、可扩展的解决方案,从而简化互动并提高参与度、采纳率和满意度。

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工作流程编排

跨客户旅程协调 AI 智能体、人类专业知识、决策和工作流。减少延迟、不必要的交接和人工操作,同时提高响应能力、一致性和解决率。

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适应性体验

利用客户信号、个性化、旅程编排、推荐和分析来适应塑造客户感知和行为的时刻,从而减少摩擦并加强参与度、满意度和忠诚度。

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体验运营

通过内容运营、平台管理、绩效测量和 AI 赋能的优化,运行并持续改进数字体验。在各个渠道和市场中强化相关性、易用性、一致性和绩效。

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相关见解

通过思想领导力和研究,启迪创新

Frequently Asked Questions

客户体验反映了企业在每次互动背后协同工作的良好程度。当上下文、知识和问责制在旅程和运营中顺畅移动时,无论互动是由人类主导、AI 辅助还是 AI 主导,客户都能以更少的精力获得更快、更一致的响应。

AI 可以帮助企业理解意图、预测需求、保持上下文、个性化参与、改善自助服务、支持员工并协调最佳下一步响应。当它嵌入到重新设计的旅程和工作流中,而不是添加到断片化的接触点时,其最大价值就会显现出来。

客户精力投入过高和服务失败通常源于互动背后的碎片化数据、断开连接的流程、无法获取的知识、缓慢的决策以及协调不良的团队和技术。运营模式转型通过改变人类、AI、数据、工作流、治理和技术如何协同工作来解决这些底层约束。

Concentrix 可以转型单个旅程或服务运营,或者在碎片化限制绩效的地方将它们连接起来。我们结合体验转型和运营专业知识,帮助企业将客户上下文转化为更相关、一致和有效的互动,这些互动在规模上可靠地发挥作用。

转型改变了客户运营创造价值的方式。托管运营赋予 Concentrix 运行和持续改进它们的责任。客户可以聘请我们转型他们继续运行的运营、代表他们管理选定的运营,或结合这两种方法改变体验交付方式并随着时间的推移维持绩效。

从最重要的客户或业务成果开始,然后识别哪些旅程、运营或工作流正在限制它。企业绩效评估 (Enterprise Performance Assessment) 可帮助领导者评估这些限制因素、优先考虑转型,并确定哪些领域应该通过人类与 AI 之间的协作演进,哪些领域可能适合 AI 主导的重塑。

准备好转型体验交付的方式了吗?

找出制造客户摩擦的原因,将转型集中在可以提高体验和运营绩效的地方,并定义正确的前进道路。

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