运营见解
运营咨询旨在最大程度上提升一线运营及前后台流程的价值
客户互动项目非常复杂，会带来多种挑战，涉及不同渠道、不同技术以及不同地区和语言。 由于优先事项冲突、组织孤岛或技术投资未能按设计执行，您可能会错过创造更大价值的机会。 需要帮助来发现、把握这些机会吗？
创建有意义的运营见解，提升业务绩效
每家企业都拥有大量宝贵数据， 挑战在于将这些数据转化为可执行的洞察。 我们的运营咨询服务采用“由内而外”的方法，在整个生态系统中提供见解、价值及解决方案，确保投资和实施的效率。 我们制定前沿战略，提供预测挑战的持续见解，并利用我们的专长、技巧和技术实现运营流程现代化，提高响应速度、灵活度以及价值实现的速度。
服务与解决方案
联络中心分析
通过“由内而外”的方法，利用 AI 驱动的高级分析技术，确保在正确的时间获得正确的洞察，推动联络中心转型并全面提升其绩效。流程智能与优化
通过连接后台到前台的办公数据系统，找出流程中影响利润的隐藏瓶颈。 我们的流程智能与优化解决方案可帮助您发现并确定成本高昂的流程偏差，并通过 AI、自动化与技术协同进行修复。
员工健康
通过融合 AI 与数据驱动型见解，提升员工敬业度。 综合运用生产效率数据、调查反馈和社交平台对话，预测并衡量员工流失风险、优化员工干预措施并管理社交论坛。语音与文本分析
通过捕捉客户的关键意图、偏好、担忧和情感倾向，将对话转化为 AI 驱动的可执行洞察，从而做出更明智的决策。这些决策不仅能够改善客户体验，还能降低成本并增加收入。劳动力管理分析
通过结合企业内部数据和外部合作伙伴数据，以及融合经过验证的 AI 技术，优化您的劳动力管理和规划，提高资源配置的可预测性和准确性，迈向劳动力管理 (WFM) 的下一个时代。
